證券時報網(wǎng)
2025-02-26 22:17
“鋼鐵之軀”遇見“智慧之翼”，機器人賽道炙手可熱。背后有兩股力量最值得關注——如果說創(chuàng)業(yè)者是核心寶貴資源，資本則是讓創(chuàng)業(yè)起飛的翅膀。
機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨哪些堵點？高科技企業(yè)應該如何投資與賦能？中美差別體現(xiàn)在哪些方面？……帶著這些問題，證券時報記者專訪了作為產(chǎn)業(yè)鏈深度投資者的首程資本合伙人、參加CANPLUS創(chuàng)辦人李青陽。
首程資本是首程控股旗下產(chǎn)業(yè)投資平臺，借助首程控股的產(chǎn)業(yè)布局和資本優(yōu)勢，與被投企業(yè)實現(xiàn)雙向賦能，在產(chǎn)業(yè)、資本、教育、租賃等多線賦能的模式下，編織出一張覆蓋機器人全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)網(wǎng)絡，以重塑資本與科技企業(yè)的共生關系。這無論對于資本賦能中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，還是對于機構(gòu)支持中國科技創(chuàng)新來說，都具有啟發(fā)意義。
破局商業(yè)化困境
通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局，首程控股已經(jīng)成為機器人獨角獸“捕手”。
2023年底，首程控股聯(lián)合北京國管成立北京機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，基金總規(guī)模達100億元，聚焦機器人產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)投資，助力行業(yè)升級。首程資本承接起北京機器人基金投資管理工作，進行了大量走訪調(diào)研，同時通過大量活動，密集交流，資源對接、勾勒賦能雛形。
無論是宇樹科技、松延動力、星海圖等人形機器人領域，還是羅森博特醫(yī)療機器人領域，抑或是工業(yè)機器人、服務機器人及核心零部件，首程資本的觸角已延伸至機器人產(chǎn)業(yè)的每一塊“拼圖”。
“不賦能，不投資”是首程控股的投資理念。由此構(gòu)建了全面的賦能體系，為被投企業(yè)提供從資金支持到資源對接的全方位助力。
每家機器人及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的成長之路不同，所需要的支持也不同。但如何從“技術(shù)秀”走到“現(xiàn)金?！?，實現(xiàn)商業(yè)化，是機器人創(chuàng)業(yè)公司面臨的普遍難點。
“首先需要對被投項目深入了解，才能找到賦能的切入點?！崩钋嚓柵e例說，比如某柔性機械臂企業(yè)，技術(shù)不是問題，但是如何快速切入場景、拿到訂單，則需要多方鏈接補足。李青陽團隊為其對接了一家電子元器件A股企業(yè)，最終通過彼此產(chǎn)業(yè)認知和洞察的碰撞，使這家創(chuàng)業(yè)機器人企業(yè)成功接入新能源賽道。
商業(yè)化一直是機器人產(chǎn)業(yè)賭點之一。在李青陽看來，幫助機器人公司不僅要投它，還要幫助產(chǎn)品落地。“這個過程不能一廂情愿，產(chǎn)品本身往往就有不少需要調(diào)試的地方。比如，特定環(huán)境下冷鏈物流機器人場景，就要通過不斷優(yōu)化調(diào)試，來與場景適配。這是一個雙向適配的過程。”
“務虛”與“務實”結(jié)合是真正做到賦能的雙翼，資本賦能正在從“輸血”到“造血”的范式轉(zhuǎn)變中?！拔覀冃袆恿Ψ浅?。兩個月就搞一場投融資路演，還可以針對需求馬上組建起一家FA公司，幫忙企業(yè)融資。依托國有資本力量和產(chǎn)業(yè)鏈接優(yōu)勢，我們有信心做好?！崩钋嚓柋硎?。
機器人應用場景多元，不同細分賽道發(fā)展階段存在差異，這也決定了賦能方式的差異化。李青陽舉例說，線下零售抓取，包括無人藥店擺放藥品等，都還需要一個發(fā)展過程?！凹夹g(shù)本身需要適配場景，才可規(guī)?；瘡椭啤！?/p>
這也決定了賦能方式的差異化。比如，炙手可熱的宇樹科技是首程資本的投資項目之一。李青陽與王興興一道，也在對接多方面資源?！坝顦溥@樣的明星企業(yè)，資源相對較多。但我們可以幫助提供創(chuàng)業(yè)洞察和市場理解，避免踏入‘資源陷阱’。因此也需要一個長期陪伴的教練式人物，采用‘照鏡子’形式，在特定階段進入深度思考?！?/p>
“三位一體”賦能生態(tài)
打造創(chuàng)業(yè)者的“第二大腦”，這是首程資本教育賦能的一部分。
首程資本旗下運營著產(chǎn)業(yè)社群平臺參加CANPLUS，已服務企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者超過1600人次。CANPLUS構(gòu)建了“教育+資本+產(chǎn)業(yè)”三位一體的賦能體系。
教育方面，搭建了一個由國內(nèi)外頂尖企業(yè)家、投資人、專家學者構(gòu)成的師資庫，幫助創(chuàng)業(yè)者全方位提升包括業(yè)務經(jīng)營、戰(zhàn)略管理等在內(nèi)的各項能力?！昂贾萘↓垺敝坏膹娔X科技就曾在2022年參與過分享交流。
資本方面，除了百億機器人基金及其他在管產(chǎn)業(yè)基金托底，還擁有數(shù)量龐大的投資人朋友圈，可以為創(chuàng)業(yè)者解決不同階段的融資問題。
產(chǎn)業(yè)方面，首程控股投資以及參加CANPLUS平臺上鏈接的大量企業(yè)，都可以為機器人企業(yè)提供豐富的應用場景和合作資源。
首程控股積累的產(chǎn)業(yè)資源、落地場景及其構(gòu)建的機器人生態(tài)，為機器人企業(yè)提供助力。首程控股的核心業(yè)務還包括基礎設施資產(chǎn)運營，涵蓋停車業(yè)務、產(chǎn)業(yè)空間運營、REITs投資等多個領域。其覆蓋的基礎設施場景，能夠為機器人提供技術(shù)商業(yè)化的全真驗證場景，并通過真實運營數(shù)據(jù)反哺產(chǎn)品迭代。
首程控股近日成立機器人公司，不僅為機器人企業(yè)提供落地場景，還提供包括融資租賃、銷售代理、行業(yè)咨詢、供應鏈管理等深度服務。
“首程不是單純的VC和PE。本身有很多投資和運營，有園區(qū)、醫(yī)療、停車場等板塊。這樣會把產(chǎn)業(yè)相關資源導入被投企業(yè)?！崩钋嚓柋硎?。
星辰大海的“資本坐標”
在首程控股辦公區(qū)，“產(chǎn)業(yè)賦能、加速進化”已經(jīng)成為slogan?！皣以诋a(chǎn)業(yè)升級，我們希望能夠有效支持和助推?！崩钋嚓枌Υ私忉屨f。
在她看來，中國人形機器人已經(jīng)來到商業(yè)化“奇點”。近日，她走訪了一家面向C端的機器人企業(yè)，由極客發(fā)燒友開發(fā)。產(chǎn)品能談話、對視，能選擇性交流，還可以根據(jù)軟件開發(fā)更多應用，而售價只有10萬元左右?！芭c美國更擅長底層技術(shù)研發(fā)相比，中國技術(shù)落地更快。”這是李青陽通過多國走訪、對比得出的判斷。
“與互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)相比，科技為先的創(chuàng)業(yè)邏輯已經(jīng)變了?！崩钋嚓枌⑦@種變化的核心關鍵詞錨定為“成熟”和“理性”：“尤其對于智能制造等產(chǎn)業(yè)來說，需要全方位支持和賦能，這樣才能有交付、有結(jié)果、有利潤，而不能只是玩概念。因此，與‘提升認知’相比，現(xiàn)在更需要‘整合資源’。”
在這一背景之下，首程控股依托“資本+場景+運營”，賦能企業(yè)，與企業(yè)實現(xiàn)共同成長。
首程資本今年的工作抓手之一，就是推進賽博坦計劃。
賽博坦是機械巨人變形金剛（Transformers）的母星，而本輪人工智能浪潮的重大拐點以ChatGPT為代表的AI大模型的底層架構(gòu)，也正是Transformer模型。計劃將于6月份開營，成為國內(nèi)首個機器人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)社群，涵蓋專業(yè)課程、場景對接、精準賦能等模塊，從實戰(zhàn)方法、投融資對接、業(yè)務增長等維度助推產(chǎn)業(yè)進化。
首程控股成立的機器人公司，則將作為運營中樞，通過四個核心服務模塊推動產(chǎn)業(yè)資源高效配置。
在首程控股的產(chǎn)業(yè)版圖中，機器人已超越單純的投資賽道，進化為連接智能硬件、人工智能、數(shù)字孿生的核心樞紐。
當越來越多的機構(gòu)開始復制“深度賦能”模式，中國科技創(chuàng)新的生態(tài)優(yōu)勢正在顯現(xiàn)：這不是單點突破的突圍戰(zhàn)，而是系統(tǒng)創(chuàng)新的集團軍作戰(zhàn)。在這場產(chǎn)業(yè)變革中，資本角色正從幕后的財務支持者，轉(zhuǎn)型為臺前的創(chuàng)新架構(gòu)師。當技術(shù)理想主義與產(chǎn)業(yè)實用主義在這片生態(tài)雨林中共生共榮，中國科技創(chuàng)新的“黃金年代”，也將從藍圖邁進現(xiàn)實。
