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重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新格局

在政策、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的三重加持下，“人工智能+”正重塑中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局。

一批敏銳的上市公司搶抓機(jī)遇推動(dòng)行業(yè)變革：從全面接入DeepSeek到“AI+行業(yè)”的深度實(shí)踐，不僅重構(gòu)了自身價(jià)值鏈，更驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加速發(fā)展。

海爾集團(tuán)董事局主席周云杰喊出：“要么與AI同進(jìn)化，要么被AI淘汰?！?/p>

在上海證券報(bào)記者的調(diào)研中，一批企業(yè)家皆持類似觀點(diǎn)?！肮纠铮粦?yīng)該有任何人的工作和AI無(wú)關(guān)。”心動(dòng)公司創(chuàng)始人黃一孟說(shuō)，“員工能否充分利用現(xiàn)有AI，會(huì)在工作效率和質(zhì)量上體現(xiàn)出越來(lái)越大的差別?！?/p>

變革的背后，是AI從工具屬性升維至生產(chǎn)要素。其在流程優(yōu)化、決策提效、業(yè)務(wù)重塑與模式創(chuàng)新上的無(wú)盡潛力，正成為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心抓手，激蕩出中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的無(wú)限可能。

AI產(chǎn)業(yè)化落地提速

上市公司搶灘場(chǎng)景

在B站，多個(gè)“用DeepSeek30分鐘制作爆款射擊游戲、賽車游戲”的視頻持續(xù)走紅，獲得百萬(wàn)點(diǎn)擊。在視頻最后，作者意猶未盡地分享：“我相信如果再給AI一點(diǎn)時(shí)間，以后每個(gè)人想玩什么游戲，說(shuō)句話就能生成出來(lái)了?！?/p>

中國(guó)3000億元規(guī)模的游戲產(chǎn)業(yè)，似乎正因DeepSeek悄然發(fā)生著“場(chǎng)景革命”。

“2023年初起至今，公司美術(shù)等部門積極引入和迭代AI技術(shù)，探索‘AI+游戲研發(fā)’，顯著提升了美術(shù)資源創(chuàng)意和生產(chǎn)效率。”心動(dòng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。

同時(shí)，心動(dòng)公司還悄悄培養(yǎng)了一支“秘密隊(duì)伍”：組織靈活、人才密度高的AI前沿技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)。其研究成果“Lightning Attention”已發(fā)表于國(guó)際頂級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)會(huì)議“ICML”，正被國(guó)內(nèi)知名AI企業(yè)應(yīng)用。

此外，心動(dòng)旗下第三方游戲社區(qū)+應(yīng)用市場(chǎng)TapTap，也于2024年落地行業(yè)首個(gè)垂類AI游戲知識(shí)問(wèn)答產(chǎn)品TapTap AI?！霸摦a(chǎn)品已通過(guò)備案正式上線，彌補(bǔ)了通用大語(yǔ)言模型在游戲等垂類知識(shí)領(lǐng)域信息更新慢、‘幻覺(jué)’較多、用戶提問(wèn)意圖識(shí)別相對(duì)弱的缺陷?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說(shuō)。

游戲產(chǎn)業(yè)并非孤例。類似的場(chǎng)景革命，正在家電制造、大工業(yè)、大健康等更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中持續(xù)發(fā)生。

日前，海爾集團(tuán)宣布，旗下海爾生態(tài)三大模型均已接入DeepSeek，包括家電板塊的國(guó)創(chuàng)大模型平臺(tái)、大工業(yè)板塊的卡奧斯天智工業(yè)大模型平臺(tái)，以及智慧城市板塊的海納云安全大模型平臺(tái)。

“技術(shù)融合催生超級(jí)應(yīng)用，AI正從內(nèi)容創(chuàng)作向產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景滲透，多模態(tài)大模型將打通文本、圖像、傳感器數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)‘全感知智能’，傳統(tǒng)行業(yè)需以‘場(chǎng)景開放’擁抱跨界創(chuàng)新?！鼻锶~集團(tuán)董事長(zhǎng)秋葉告訴記者。

目前，已有數(shù)百家上市公司宣布接入DeepSeek，幾乎覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)。AI正重塑中國(guó)產(chǎn)業(yè)未來(lái)圖景。

價(jià)值鏈重構(gòu)進(jìn)行時(shí)

新范式聚焦全智能

在這場(chǎng)洶涌而來(lái)的場(chǎng)景革命中，AI不僅改變了生產(chǎn)流程，更在深層次推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造方式的蛻變。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，頭部上市公司已形成兩種典型AI應(yīng)用范式。

其一，效率倍增器：從局部?jī)?yōu)化到全局智能。

心動(dòng)公司是國(guó)內(nèi)較早將AI全面融入游戲研發(fā)工作流的游戲上市公司。

在美術(shù)環(huán)節(jié)，公司原創(chuàng)研發(fā)AI繪圖插件，輔助設(shè)計(jì)師更高效地打磨美術(shù)畫面細(xì)節(jié)；訓(xùn)練項(xiàng)目專屬的角色AI模型，設(shè)計(jì)師運(yùn)用AI工具根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)需求，快速生成前期創(chuàng)意；在紋理生成、動(dòng)捕優(yōu)化等方面，AI也顯著減少了人工參與的重復(fù)工作量，進(jìn)一步縮短研發(fā)周期；通過(guò)綜合運(yùn)用AI，美術(shù)部門整體提效超50%。

在文本翻譯環(huán)節(jié)，以前需要依賴外包翻譯公司，費(fèi)用高昂。而引入AI后，心動(dòng)公司已實(shí)現(xiàn)在翻譯質(zhì)量整體穩(wěn)定的前提下，大幅削減翻譯開支。此外，在AI輔助代碼編程上，公司也已積極落地。

其二，模式創(chuàng)新者：從產(chǎn)品輸出到生態(tài)賦能。

“家電業(yè)已進(jìn)入到體驗(yàn)為王的時(shí)代，用戶需要的不只是一個(gè)產(chǎn)品功能，而是適合自己的生活方式，這給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)是用戶需求的極致個(gè)性化與企業(yè)產(chǎn)品的高度標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾?！焙栔腔奂彝ハ嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

為解決這個(gè)矛盾，海爾智家的探索是模式創(chuàng)新，從智能家電到智慧家庭。

“這背后離不開海爾搭建的智慧家庭交互引擎，即智家大腦。通過(guò)AI+的助力，海爾智家可以一端感知用戶的需求，一端鏈接生態(tài)，快速響應(yīng)用戶、滿足用戶。同時(shí)，用戶可以自己在平臺(tái)上定制自己的家?！鄙鲜鋈耸空f(shuō)。

還有將兩種范式有效結(jié)合的應(yīng)用案例，如海爾旗下大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)盈康一生，近年來(lái)持續(xù)推動(dòng)AI在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用的探索。

盈康一生旗下的上海永慈康復(fù)醫(yī)院在行業(yè)首創(chuàng)醫(yī)療服務(wù)智能交互新引擎“盈康數(shù)智人”，構(gòu)建全病程AI醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用體系，包含AI病歷、AI診斷、AI讀片、AI質(zhì)控、AI客服、AI管家等，實(shí)現(xiàn)院前、院中、院后診療全流程交互可視化、個(gè)性化，感知患者需求并制定個(gè)性化康復(fù)護(hù)理方案，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)。

向新質(zhì)生產(chǎn)力躍遷

譜高質(zhì)量發(fā)展新篇

隨著“AI+產(chǎn)業(yè)”的深度融合，一個(gè)引人憂慮的核心話題屢屢浮現(xiàn)：會(huì)帶來(lái)人力需求的大幅減少嗎？

“我們過(guò)去三年持續(xù)迭代：2023年要求全員用AI輔助基礎(chǔ)工作，2024年聚焦訓(xùn)練崗位級(jí)智能體，2025年目標(biāo)是通過(guò)AI工作流重構(gòu)業(yè)務(wù)流程——讓員工用更少時(shí)間完成更高價(jià)值產(chǎn)出?！鼻锶~說(shuō)，人機(jī)協(xié)作帶來(lái)辦公范式遷移。未來(lái)5年，50%基礎(chǔ)崗位將被AI工作流替代，但同時(shí)會(huì)誕生“智能體訓(xùn)練師”“AI數(shù)字員工訓(xùn)練師”等新職業(yè)，AI將像空氣般無(wú)處不在，成為人類智慧的“外延器官”。

他的觀點(diǎn)并非孤例。黃一孟也告訴記者，現(xiàn)階段對(duì)AI的價(jià)值判斷，是“增效”大于“降本”。在現(xiàn)有人力基礎(chǔ)上，通過(guò)AI提高產(chǎn)出；而不是在產(chǎn)出不變的基礎(chǔ)上，減少更多人力。

無(wú)限星辰CEO方海聲一言以蔽之：“真正的‘AI+’不會(huì)局限于降本增效，而是創(chuàng)造新的生產(chǎn)函數(shù)。”

面對(duì)這場(chǎng)生產(chǎn)力革命，上市公司展現(xiàn)出迥異的躍遷路徑。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)跑者往往具備三大共性。

首先，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。

周云杰說(shuō)，海爾集團(tuán)致力于成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者，始終聚焦三大賽道，其中一個(gè)便是數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)?！耙プI時(shí)代機(jī)遇，讓數(shù)據(jù)成為新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。”

海爾智慧家庭已在全球落地，如中國(guó)有三翼鳥，在美國(guó)有SmartHQ。海爾智家是世界上唯一一個(gè)把智慧家庭推廣到千家萬(wàn)戶的企業(yè)，已經(jīng)有上百萬(wàn)家庭在海爾智家搭建的智慧家庭平臺(tái)上分享生活。

其次，組織敏捷化。

多年來(lái)，海爾集團(tuán)一直堅(jiān)持“人的價(jià)值最大化”。周云杰提出，2025年要持續(xù)從文化、組織、機(jī)制等維度深化落地，不斷激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情?！俺浞掷肁I，建立敏捷高效、分布式的自組織，讓每個(gè)人都成為自主人。”

再次，生態(tài)協(xié)同化。

DeepSeek以模型能力、成本優(yōu)勢(shì)與開源屬性的三重疊加，重塑了國(guó)內(nèi)AI生態(tài)格局；其生態(tài)化，涵蓋云計(jì)算、芯片、軟件與互聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)商等各環(huán)節(jié)，形成了完整開放協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈；其普惠性，不僅體現(xiàn)在降低技術(shù)門檻，更在于構(gòu)建“價(jià)值共享—?jiǎng)?chuàng)新涌現(xiàn)—生態(tài)擴(kuò)張”的正循環(huán)，讓AI能力平權(quán)且極易獲取，驅(qū)動(dòng)各行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力加速發(fā)展。

當(dāng)國(guó)人玩著加載了DeepSeek極似真人NPC的3A游戲、當(dāng)寒武紀(jì)的芯片支撐起最高級(jí)智駕系統(tǒng)的算力需求、當(dāng)海爾的智能家電在歐洲年輕人群體中引發(fā)搶購(gòu)熱潮，中國(guó)上市公司正在書寫“AI+”的多元敘事。

秋葉在其新書《真紅利》中表示：AI不是替代人的工具，而是激活組織創(chuàng)造力的“核反應(yīng)堆”。

在“核爆炸”后，不僅有個(gè)體效率的算術(shù)級(jí)提升，更有通過(guò)“技術(shù)—公司—產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同進(jìn)化，構(gòu)建起面向未來(lái)的新質(zhì)生產(chǎn)力體系，書寫著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)黃金十年。