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美的集團(tuán)、順豐控股、海天味業(yè)、恒瑞醫(yī)藥……今年以來，A股上市公司赴港上市案例持續(xù)增多。截至記者發(fā)稿，年內(nèi)已有近20家A股上市公司籌劃或分拆子公司赴港上市。

“我們的客戶也有幾家在籌劃開展在港股上市的工作。從10月份，由審批制到備案制以后，我們港股上市數(shù)量有一定的增幅。此外，我們?cè)?023年的時(shí)候服務(wù)了一家藥企客戶，通過反向并購(gòu)在美股上市?！敝峦瑢徲?jì)合伙人路靜茹對(duì)證券時(shí)報(bào)記者介紹。

“A+H”上市公司可利用兩個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作的多元化，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)際化進(jìn)程。多家公司在公告中也表示，赴港上市是全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，旨在通過港股這一平臺(tái)更好地發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)。

近兩年，中企國(guó)際化明顯提速。從今年整體來看，中國(guó)全行業(yè)對(duì)外直接投資仍處于同比增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，不過在行業(yè)等方面，也在發(fā)生一些新變化。

從行業(yè)來看，與2023年投資主要集中在租賃和商務(wù)服務(wù)、批發(fā)零售、制造等領(lǐng)域相比，2024年的對(duì)外投資，已經(jīng)重點(diǎn)聚焦在先進(jìn)制造業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈和能源設(shè)施類的投資，以及科技比較熱門的行業(yè)。以先進(jìn)制造業(yè)為例，明陽(yáng)智能就是典型代表。致同曾在2022年底服務(wù)其在倫交所發(fā)行GDR，這兩年，公司在全球不同國(guó)家設(shè)立銷售公司，將自己的海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)推向全球。

從企業(yè)屬性來看，央企在境外投資規(guī)模占比較高。路靜茹介紹，“我們服務(wù)的一個(gè)重要戰(zhàn)略客戶中國(guó)建材也提出利用10年左右時(shí)間‘在海外再造一個(gè)中國(guó)建材’。海外市場(chǎng)雖然面臨著全球結(jié)構(gòu)的多極化，但是中央企業(yè)需要把握好‘進(jìn)’和‘穩(wěn)’的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)自身國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力的升級(jí)”。

中國(guó)企業(yè)走出去存在一定痛點(diǎn)，其中之一就是如何去管理好境外企業(yè)。

“我們之前服務(wù)客戶的時(shí)候更多的感受是，企業(yè)向境外派遣管理團(tuán)隊(duì)，比如董事長(zhǎng)或者財(cái)務(wù)總監(jiān)，認(rèn)為一把手和二把手把握住之后，那企業(yè)就可以管控得住。但是境外人員對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念理解不一致，導(dǎo)致境內(nèi)希望執(zhí)行的措施在境外沒有辦法很好落地?，F(xiàn)在大家開始意識(shí)到，優(yōu)化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程變得特別重要，要從‘人管’變成‘制度管’，境外企業(yè)大多遵守合約精神，人說什么可能不聽，但有制度會(huì)去遵守?！甭缝o茹認(rèn)為。

制度怎么去更好落實(shí)？一方面是應(yīng)該在流程上進(jìn)行設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化把這些制度設(shè)計(jì)進(jìn)去，通過業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和各部門合作伙伴之間高效的溝通協(xié)作，打破信息孤島，加快業(yè)務(wù)流程之間的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)也能夠有效減少員工操作失誤，提高工作效率。

二是關(guān)于數(shù)智化轉(zhuǎn)型。路靜茹介紹，在數(shù)據(jù)安全與合規(guī)領(lǐng)域，全球主要經(jīng)濟(jì)體都在加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的立法，所以數(shù)據(jù)安全合規(guī)就變得尤為重要。“企業(yè)之間要建立安全管理體系，采用加密備份的技術(shù)手段來保護(hù)企業(yè)和客戶數(shù)據(jù)的安全。同時(shí)，隨著海外市場(chǎng)法律法規(guī)和監(jiān)管的日趨嚴(yán)格，要確保企業(yè)數(shù)字化運(yùn)行符合當(dāng)?shù)氐暮弦?guī)標(biāo)準(zhǔn)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

在中企出海中，全球化與本土化，以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和品牌發(fā)展是需要重點(diǎn)處理的兩大關(guān)系。

“中國(guó)企業(yè)品牌已經(jīng)在全球得到了一定的認(rèn)可，比如說比亞迪、華為、名創(chuàng)優(yōu)品，之前是Made in China，現(xiàn)在已經(jīng)不會(huì)專門去提中國(guó)制造，而是開始認(rèn)識(shí)到中國(guó)企業(yè)的這些品牌了?！?路靜茹表示，我們要注重品牌在價(jià)值鏈當(dāng)中的重要作用。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不再聚焦低利潤(rùn)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)了，而是逐步實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)、全價(jià)值鏈。

在這個(gè)過程中，并非所有中國(guó)企業(yè)的國(guó)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)都能夠在境外得到復(fù)制。取決因素之一，就是所投資的國(guó)家可能處在不同的發(fā)展階段。

路靜茹舉例說，中國(guó)的電商行業(yè)可以發(fā)展得很好，依托于我們強(qiáng)大的物流系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，但是到基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善的中東或者非洲，行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)就無法復(fù)制，所以還是需要扎根于當(dāng)?shù)?、因地制宜?/p>

“我們中國(guó)企業(yè)從‘走出去’到‘走進(jìn)去’，現(xiàn)階段我認(rèn)為，應(yīng)該是到了扎根到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行本土化的新階段。在這個(gè)階段，需要能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)、文化習(xí)俗、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等，這樣才能夠發(fā)展壯大深耕?！甭缝o茹對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示。